7 7 beste und schlechteste Unternehmenskäufe GOOGLE

Dieses Unternehmen verändert die Welt in der wir leben. Ihr Geschäft begann in einem Studentenwohnheim, und jetzt Google hat mehr als 70 Niederlassungen in 40 Ländern und hat seinen Hauptsitz in Mountain View im Silicon Valley die Googleplex genannt. Google für innovative Ansätze bekannt mit Kunden und Investoren zu arbeiten. Ihre Unternehmenskäufe manchmal super-erfolgreich, manchmal - ein Fehler. „Wir sind bei weitem noch nicht ideal, aber aktiv auf sie zu bewegen“ - sagen sie über sich selbst bescheiden sind.

Von 2001 bis 2014 hat Google Inc. 141-Unternehmen erworben. Käufe erreichte in den Jahren 2010-2011 (53 akquirierten Unternehmen). 11 von ihnen für das Projekt Google X erworben haben, werden in Technologien der Zukunft (Autos ohne Fahrer, Augmented Reality Brille, etc ...) beschäftigt Experten gehen davon aus, dass die meisten Google derzeit in Roboter interessiert - die Anzahl der Robotertechnik in der Liste der Unternehmen rollt sie gerade gekauft habe (zB , Schaft - humanoider Roboter, Industrie Perception - Computer Vision, Redwood Robotics - Roboterarm, Meka Robotics - ein Entwickler von Robotern, Holomoni -. Roboter-Räder, usw.) ...

Google sagt von sich selbst :. „Für uns ist das Beste zu sein - es ist nicht das Ziel, sondern nur der Anfang des Weges wir uns zum Ziel gesetzt haben, von denen noch nicht erreicht, aber wir wissen, dass ihnen in dem Bemühen, mehr tun als erwartet .. " Inoffizielles Motto des Unternehmens, erfunden von Google-Ingenieure Paul Buchheit: "Do not be evil" (Sei nicht böse).

Im Jahr 2015, sagte Larry Page, dass Google wird in eine Holdinggesellschaft unter dem Namen Alphabet umgewandelt werden. Aufgrund dieser Tatsache, ein neu gegründetes Unternehmen, eine unabhängige Tochtergesellschaft des Unternehmens zu machen, wird veröffentlichen Google Inc. vor übermäßiger Belastung, die Anzahl der Manager zu reduzieren und das Niveau der Bürokratie im Unternehmen zu reduzieren. Nicht so lange her, es wurde in Betrieb genommen eine Tochtergesellschaft von Google Firma namens Life Sciences, die als separaten Zweig arbeitet, eine nützliche Innovation für den Gesundheitssektor zu schaffen. Nach Abschluss der Transformation im Rahmen Alphabet sind 9 verschiedene Organisationen, und jeder von ihnen hat einen eigenen Haushalt, und die Richtung des CEO. Machtvertikale gebaut deutlicher, und diese Organisationen unterliegen nicht den Präsidenten der Holding Google, sowie den Leiter des Alphabets. Jeder Zweig entwickelt seine Richtung und ist an Ihren Vorgesetzten unterworfen. Zum Beispiel steuert die Struktur von Google X Sergey Brin weiter.

Bis zum Jahr 2001 hat sich der Name „Google“ in der Alltagssprache eingegeben, was zu „google“ ein Verb zum Merriam Webster Collegiate Dictionary und dem Oxford English Dictionary aufgenommen wurde (was bedeutet, „die Google-Suchmaschine zu verwenden, um Informationen über das Internet zu finden“).

Diese Jungs wirklich verändern die Welt - auch die Sprache, die wir sprechen. Zaguglit, wenn Sie mir nicht glauben!

14. Nest (erfolgreiche Investition)

Nest ist ein revolutionäres Temperatur Haus Modus-Steuersystem. Das Ziel - Geld auf den Energieverbrauch zu sparen. Google zeigte großes Interesse an den Produkten, Entwicklungen und Fähigkeiten Nest dreihundert Mitarbeiter. Gegründet im Mai 2010 die Firma Nest Labs sich zur Aufgabe gemacht, den Wohnraum zu verbessern. Es produziert technologisch fortschrittliche Nest Learning Thermostat und Nest schützen. Der Thermostat ist mit einer komplexen Technologie ausgestattet, um eine optimale klimatische Bedingungen im Haus zu halten: analysiert die Aktionen der Haushalte bestimmt, wann sie das Haus verlassen, passt sich ihre Vorlieben und den Rhythmus des Lebens, um Kosten zu sparen. In diesem Fall Rauchmelder gemeinsam Gefahrenstelle analysiert und die Hausbesitzer durch eingebaute Lautsprecher oder Smartphone Möglichkeit der Zündung aufmerksam, und während einer kritischen Situation - und Feuerwehren.

Nest unter dem Alphabet, die Muttergesellschaft für alle Google-Projekten arbeiten. Nach der Ankündigung des Erwerbs von Nest für $ 3, 2 Milliarden (die zweitgrößte nach der Absorption von Motorola Mobility im Jahr 2011 für $ 12, 5 Milliarden), Marktkapitalisierung von Google stieg um $ 9 Mrd. und erreichte etwa Milliarden $ 384. Seit der Einführung von Risikoeinheit Investitionen im Jahr 2009 nur drei Mal erwarb das Google das Unternehmen, in dem Google Ventures investiert: Makani, Milch und ganz unbedeutend Bufferbox, wurde das vierte Nest. Interessanterweise ist die KPCB Unternehmen, die den größten Anteil der Aktien im Nest im Besitz (ca. 60%), erhalten als Ergebnis der Transaktion 20-fache der Vergütung ihrer bisherigen Investitionen.

13. Zagata (erfolgreiche Investition)

Google erwarb die Firma Zagat - einer der prominentesten Namen auf der Restaurant-Bewertung Markt. Zagat ist für seine kleine gedruckte Führer mit Bewertungen und Empfehlungen von Restaurants auf der ganzen Welt bekannt. Im Jahr 2011 kaufte Google Zagat etwas mehr als $ 150 Millionen für die Integration von Restaurant-Bewertungen von Google Maps und anderen Diensten. Mit erworbenen Zagat Survey veröffentlichte Google Segmente grundsätzlich neue Märkte. Er war der Schöpfer des Inhalts und der Verleger von Druckerzeugnissen.

Der Hauptzweck des Kaufs - die Entwicklung von Google lokalen Produkten, zum Beispiel der gleiche Google Places. Der Kauf des Zagat - eine der gedruckt in den USA Restaurantführern und Stadtführer - bedeutete, dass dank eines Deals Google wertvolle Inhalte über Restaurants, Hotels, Bars und Diskotheken erhalten hat, die er in der Lage war, seine Online-Dienste zu integrieren.

Produkte Zagat Survey wurde im Internet nicht verbreitet. Das Unternehmen war nur Papierführungen machen, die Bewertungen von Hotels, Restaurants und Informationen über Rabatte und Sonderangebote veröffentlicht. Bücher wurden rote Abdeckung der Marke und Informationen, die sie gesammelt mehr als 350 Tausend. Autoren auf der ganzen Welt. Guides veröffentlichte große Zahl, wie ein Führer nach New York von 600 Tausend. Kopien pro Jahr. Nun, Informationen über Gourmet-Restaurants in über 100 Ländern von Zagat Kritiker in Geolocation Services integriert in Googles Online-Unternehmen. Bravo Google! ... Sie haben fast hoffnungslos veraltet Service und machte es ein Gewinner!

12. Android (erfolgreiche Investition)

Android - ein Betriebssystem für Smartphones, Internet Tablets, E-Bücher, digitalen Player, Uhren, Spielkonsolen, Netbooks, Smartbooks, die Google Brille, Fernseher und andere Geräte. In Zukunft unterstützen Fahrzeuge und Haushaltsroboter. Es basiert auf dem Linux-Kernel und eine eigene Implementierung der Java Virtual Machine von Google. Am Anfang von Android, Inc. entwickelt, die dann Google gekauft. Google initiiert anschließend die Gründung der Allianz Open Handset Alliance (OHA), die jetzt in der Unterstützung und Entwicklung der Plattform eingreift. Android ermöglicht es Ihnen, Java-basierte Anwendungen zu erstellen, das Gerät über Google gestaltete Bibliothek steuern.

Für läppische $ 50 Millionen hat Google Corporation, einen erstaunlichen Raum für Manöver erhielt und konnte geschickt den Handy-Markt integrieren. Android, arbeitet das Betriebssystem mit vielen Google-Produkten und fungiert als Portal. Im Jahr 2005 hat Google an der Spitze der Technologie gewesen, diese Akquisition gemacht zu haben, wenn ein Boom auf dem Smartphone-Markt ist. Heute, Android und Apple, jeder hat seinen Anteil am Markt von intelligenten Geräten. Diese Investition hat zahlreiche Möglichkeiten begonnen und schafft zusätzliche Märkte für Google in einem entscheidenden Moment in der Geschichte der Technik. Ausgezeichnete Wahl, Google! Wir konnten in die Zukunft schauen und die Innovationsführer Adresse!

11. Doppelklick (erfolgreiche Investition)

In der Welt der Online-Werbung, alles geschieht schnell und Google eine beherrschende Stellung auf diesem Markt haben würde. Nachdem den Kauf im Jahr 2007 von der Firma Double Click Unternehmen für einen ziemlich niedrigen Preis (nur $ 3, 1 Milliarden Euro) gemacht, fand Google sofort mich an der Spitze der Liste der Führer der Internet-Werbung. Sie haben ihre eigene Software und alle Geschäftsbeziehungen zu diesem Zeitpunkt Doppelklick etabliert. Das ist übrigens eine der ältesten Werbung Internet-Unternehmen und bei ihren Kunden sind die wahren Monster - große Unternehmen, von Visa an Microsoft. Ansatz zur Werbung von Google und Doubleclick sind unterschiedlich, und sie hatten voneinander eine Menge zu lernen. In Google - kontextsensitiver Keyword-Werbung in dem umfangreichen Netzwerk von Websites, aber die Hauptsache -, dass die Werbung auf Antrag seiner äußerst beliebten Suchmaschine angezeigt wird. Im Gegensatz zu Google, werden Doubleclick-Anzeigen nicht so sehr auf der Website-Website ausgerichtet, wie es für den Anwender. Mit Hilfe haben die Cookies, sammelt es Informationen über die Benutzer-Übergänge innerhalb von Standorten und zwischen den Standorten, die Anzahl der Impressionen aus dem gleichen Banner zu einem Benutzer, Informationen über den Benutzer. Außerdem Doubleclick können Sie Anzeigen auf den Informationen über den Benutzer gesammelt Ziel - bis auf die Ortszeit des Tages! Die Kombination dieser Mechanismen, um die zukünftige Richtung des Internet-Werbemarkt definiert. Google entschieden wohlweislich mehr als 3 Milliarden in diesem Bereich $ zu investieren, die auf lange Sicht eine große Investition ist!

10. Waze (erfolgreiche Investition)

Waze - ein Navigationsdienst, der auf dem Weg zu navigieren hilft, in Staus zu berücksichtigen, Unfälle und andere Komplikationen. Im Jahr 2013 entschied sich Google, dass es notwendig ist, GPS-Nutzer mehr aktiv mit dem System interagieren. In einer Kultur, die die Zusammenarbeit von Benutzern Werte, schien $ 933.000.000 notwendige Investitionen dieses Ziel zu erreichen, indem Waze Kauf.

Waze hat eine wunderbare Art und Weise entwickelt, die GPS-Benutzer erlaubt, aktualisierte Verkehrsinformationen zur Verfügung zu stellen. Google ergriff schnell die Essenz dieser kühlen Ideen und splice sie kompetent sein eigenes Navigationssystem.

Nun ist die Wahrheit leichter denn je irgendwo optimale Route zu bekommen und herauszufinden, ob die Straßenarbeiten sind, ob die Straße offen ist, und so weiter. Es bietet alternative Routen Zeit, kreisen um den Korken zu retten, und Reisen war noch nie so wohl gefühlt - und das alles dank Google und Waze. Der Internet-Riese ist vor der Welt in Bezug auf Karten und Navigation.

9. SkyBox Imaging (erfolgreiche Investition)

Die Mikro Firma Skybox mit Hilfe von Satelliten speziell empfängt nicht nur Bilder von der Oberfläche der Erde mit einer Granularität von 90 cm pro Pixel, sondern auch ermöglicht es Ihnen, HD-Video in fast Echtzeit zu erhalten. Skybox wurde im Jahr 2014 von Google gekauft für lächerlichen $ 500 Millionen. Vertreter von Google offiziell bekannt gegeben, dass Skybox gekauft Google Maps und seine anderen Dienste zu verbessern :. „Monde wird genaues und aktuelles Bild für unsere Karten im Laufe der Zeit helfen, bieten wir hoffen auch, dass das Team und die Skybox Technologie Zugang der Bereitstellung zum Internet in abgelegenen Orten helfen und Katastrophengebieten - Bereiche, in denen Google interessiert für eine lange Zeit ist ".

Unter anderem Skybox - Überwachung von landwirtschaftlichen Flächen, um Schädlinge zu identifizieren, die Modellierung von Versicherungsansprüchen unter Berücksichtigung die Vermögenswerte, Informationen über den Zustand der Öllager, Verfolgung von Frachtschiffen und Containern und Logistikketten analysieren.

Jetzt wissen Sie genau, wie Google, klare und detaillierte Bilder für Ihre Karten bekommt. Google würde nicht nur die Markt Karten und Navigation, dominiert aber auch ohne Beanstandungen das beste Produkt zu liefern. Mit dieser Akquisition hat Google einige erstaunliche Technologie erhalten.

Mit der Integration dieser Technologien in Google-Maps, setzt Google einen Schritt voraus zu allen seinen Konkurrenten zu bleiben. Sie machten einen Rebranding SkyBox - jetzt ist es ein neues Unternehmen mit dem Namen Terra Bella - und starteten eine Reihe von Satelliten zu mehr Innovation in der Verwendung von Bildern für den Zweck der Datensammlung. Wenn Google innovative Ideen erhält, für sie, wie es scheint, ist nichts unmöglich.

8. Yu-Rohr (erfolgreiche Investition)

heute YouTube Name ein Begriff wurde. Dank dieser Service für die ganze Welt erklärt sich viele talentierte Menschen, darunter zum Beispiel Pop-Sensation Justin Bieber! Dies ist eine großartige Möglichkeit, Ihre Gedanken und Talente mit der Welt zu teilen, ohne das Haus zu verlassen. Im Jahr 2006 realisierte Google, dass Video-Sharing wird der nächste große Durchbruch in der Welt sein. Und in der Tat, sie waren recht, wenn sie für nur $ 1 dieses Geschäft gemacht, 65 Milliarden - sie wieder Geschichte gemacht. Sie machen die genaue Geschichte. Als ein idealer Weg, um Videos mit der Welt zu teilen, und den Menschen in eine Art sozialen Netzwerkes zu bringen, wo andere wollen, um zu sehen und werden YouTube hat ein unverzichtbares Marketing-Werkzeug für Geschäftsleute, Politiker und Bildungseinrichtungen zu sehen ist, wird. Die Suchmaschine auf dieser Plattform gebaut, wurde weit verbreitet, die zweiten in der Popularität nur auf die ursprüngliche Google-Suchmaschine.

7. Ausflüge und Reisen (Ausfall)

Im Gegensatz zu dem anderen Technologie-Riesen, ist Google nicht Angst, Milliarden zu verbringen, der von seinem lukrativen Geschäft erhält. Manchmal tut Google logische Investition, wie Kauf oder YouTube Android und andere, die Sie oben gelesen haben. Aber es passiert und Fehler, und recht groß.

Merkwürdigerweise konnte dieses Projekt auf unterschiedliche Weise entwickeln. Im Jahr 2012 erwarb die Marke Google Frommers Travel für $ 22 Mio. Es war eine recht kleine Akquisition für Google, aber seltsam genug, nur neun Monate nach dem Kauf, sie verkaufte das Unternehmen -. Und zurück zu Arthur Frommer. Nach der Rückkehr des Unternehmens war es ein ernster Drain-Abonnent in sozialen Netzwerken ... Google hat alle Anhänger des sozialen Medien Frommers Travel reserviert und einfach Konto umbenannt.

Nach Einschätzung von Experten könnte der Erwerb von Frommers Travel kann Google das Geschäft in dem Online-Service erheblich erweitert Markt zu bieten hat und mit so beliebten Online-Diensten wie Yelp Inc und Tripadvisor zu konkurrieren. Nachdem alle Ressourcen für Touristen - das am schnellsten wachsende Segment des Marktes. Und Google ist aktiv in dieser Richtung zu arbeiten. Jetzt hat das Unternehmen eine Suche Online-Reservierungssystem und ITA Software, auf der Grundlage seines Service Google Flüge erstellt wird.

6. Jaiku (failure)

Denken Sie daran, Jaiku? Dieser finnische Service für Microblogging, in seiner Entwicklung, er irgendwann vor Twitter. Um im Wettbewerb mit Twitter, Google kaufte Jaiku. Und dann schloss ich es. Natürlich, jetzt gibt es keine Möglichkeit ein Jaiku so erfolgreich wie Twitter oder nicht, um herauszufinden, wäre. Auch wenn Twitter nicht so populär waren, irgendwo in 2008, als gäbe es eine gute Alternative sein, vielleicht Leute en masse zu einem anderen Dienst bewegt hätten. Heute ist Twitter im Wert von etwa $ 4 Milliarden Also, Jaiku oder Twitter überschritten würde, oder Google kauft für $ 2000000000 - .. Es ist ein großer Fehler. By the way, warnte Pessimisten Benutzer nicht von Twitter zu Jaiku eilen zu bewegen - sie waren zuversichtlich, dass der Dienst wird über das Schicksal Jotspot und Dodgeball (zwei Start-ups von Google übernommen wurden, aber nicht viel Aufmerksamkeit von den neuen Eigentümer erhalten) teilen. Sie sagen, dass Google einfach zu lang geschwungen ist und viel Zeit mit diesem Service verloren. Später wechselte das Unternehmen das Projekt auf Google App Engine, und öffnete den Quellcode einer Website. 14. Oktober 2011 kündigte Google die geplante Schließung des Jaiku-Service vom 15. Januar 2012. Und am 29. November ist eine Gruppe von Ex-Service-Benutzern erstellt Jaikuarchive.com - Das Jaiku Presence-Archiv „einen wichtigen Teil des digitalen Erbes zu bewahren.“

5. Dodge (failure)

war Dodgeball eine interessante Kombination aus einem sozialen Netzwerk-Gaming-Service. Google hat den Prozess der Zusammenführung und Akquisitionen ins Leben gerufen, und erwarb das Unternehmen im Jahr 2005, in der Hoffnung es in ein anderes großes soziales Netzwerk zu schalten. Aber leider funktionierte es nicht. Die Gründer der Firma verlassen, und das Team daran, Foursquare ... und dass in der Tat, ist das gleiche wie die von Dodgeball.

Service, um zu bestimmen, wo Dodgeball Position populär war, noch bevor Foursquare. Google kaufte es - und Google hat geschlossen. Im Jahr 2009 hat Google praktisch aufgehört Dodgeball zu entwickeln. Sie versuchten mehrmals, ihn wiederzubeleben, aber nicht bekommen. Vielleicht, wie mit Jaiku, war es eine Frage von einigen Verzögerungen und Verspätungen, oder vielleicht waren es zu viele andere dringende Projekte. Unabhängig davon, ob es geschah aus irgendeinem Grund beendet Dodgeball epische Fehler in der Geschichte von Google.

4. Motorola Mobility (Fehler)

Google hat mehr als $ 12 Milliarden für die Übernahme von Motorola Mobility, die die drittgrößte Hersteller von Android-Smartphone ist. Es scheint, dass eine große Chance für Google, um neue Hardware vorstellen und eine erstaunliche Gerät erstellen. Leider ist die Innovation nicht passieren und die Produkte, die sie produzierten, wurden plötzlich minderwertige betrachtet.

Google kaufte Motorola Mobility für $ 12, 5 Milliarden, und ein paar Jahre für $ 2, 9 Milliarden im Lenovo später verkauft, die die Marke Motorola und Smartphone-Portfolio (Moto X, Moto G und Droid Ultra) erhalten. Ein wesentlicher Teil des Patents, einschließlich der aktuellen Anwendung auf den Motorola-Patenten wurden von Google. Chinesische Firma Lenovo hat eine Lizenz für diese Patente und sonstiges geistiges Eigentum erhalten. In der Tat ist der Grund, dass die Allianz nicht geklappt hat nicht ganz klar. Viele dachten, dass es eine schlechte Idee war von Anfang an. Sagen wir einfach, - kaufen Motorola eine schreckliche Versagen geworden ist.

3. Aardvark (failure)

Google hat $ 50 Millionen für die Aardvark, einen Frage- und Antwortdienst, der hatte eine große Zahl von Anhängern, und ein sehr cooles Konzept bezahlt. Es war eine gut entwickelte Idee, und es Google schnell gefangen. Dies geschah zu einer Zeit, wenn Google eine Menge von kleinen Startup-Unternehmen gekauft.

Und so, im Jahr 2010 erwarb Google Aardvark - einen Suchdienst, die Sie Fragen stellen ermöglicht und vergleichen Sie die Antworten von Menschen in jedem Thema auskennen. Aardvark war sehr beliebt bei den mobilen Nutzern zu einer Zeit. Aber der Service wurde ein Jahr später stillgelegt, und einige nützliche Punkte bewegt zu Google+.

Wenn Google einen Teil der Kosten des Erwerbs des Projektes abgeschnitten hat, war Aardvark einer von ihnen. Obwohl einige Teil des integrierten Aardvark für Google+, im Großen und Ganzen wandte sich das Projekt nur unscharf erwiesen. Sehr traurig, dass einige interessante Ideen in riesigen Unternehmen aufzulösen.

2. JotSpot (failure)

JotSpot von Google im Oktober 2006 erworben wurde - ist die Plattform, genauer gesagt, eine webbasierte Anwendung, die Google Sites umbenannt wurde. Die Anwendung bietet als kostenlosen Service für Personen, die ihre eigenen Websites Wiki Typ erstellen möchten. Das Problem liegt darin, dass sie nicht sehr beliebt waren, und sie waren schnell vor der Konkurrenz. Im Laufe der Zeit hat sich Google das Konzept der Seiten von Google übernommen und nach allen Updates, wurde JotSpot völlig erkennbar und jetzt sieht es ganz anders aus.

Google Sites ist noch nicht sehr populär, aber es scheint, dass Google ist nicht in einer besonders traurig. Wenn kleine Unternehmen wie JotSpot Kauf nimmt Google einfach alles, manchmal ohne eine Ahnung zu haben, was später mit ihnen zu tun. Während Google Appetit immer größer gewesen als die Größe des Magens, sie müssen oft für solche Ausfälle in Innovation zahlen.

1. dMarc Broadcasting (failure)

Im Jahr 2006 erwarb Google DMARC Rundfunk für die ordentliche Summe von $ 102 Millionen DMARC -. Es ist eine Werbeplattform für den Rundfunk, wo Google einen Schub in Audio-Werbezwecken geben wird. Das Joint Venture mit einer Investition von $ 102 Millionen in diesem Sektor in der Werbung könnte die Welt Milliarden an Google bringen, sondern floss das Geld nur, wenn die Richtung nicht vollständig im Jahr 2009 nicht abgedeckt ist.

Aufgrund der Tatsache, dass der Erfolg der automatisierten Radiowerbung auf der Interaktion hängt mit dem bestehenden Radiostationen Schwingungen von der Station in Bezug auf ein kühnes neues Konzept von Google waren. Google und das Radio - sie sind wie Öl und Wasser (in vielerlei Hinsicht) - mischten einfach nicht, und Google war einfach nicht seine eigenen Stigmata vermeiden. Schrecklich, es war $ 102 Millionen wert - um herauszufinden, was Google ein Web-Unternehmen hat.