Der Tod der Giganten: die gescheiterten Projekte von bekannten Marken

Von Riesen wie Apple und Coca-Cola Welt wartet auf Ideen Standard Durchbruch, aber, und sie passieren Dips. Um kostspielige Fehler skandalös Werbekampagnen, insbesondere unaccounted Käufer Mentalität führen und sogar zu verbessern versucht, mochte die das Produkt bereits. In dieser Sammlung - zehn Geschichten, die zu erfolgreich waren, aber in einen Fehler gemacht.

von Apples Ping An

„Die musikalische Gemeinschaft Nummer eins“, wie er den Gründer von Apple Steve Jobs Ping-Service für das Hören von Musik aus iTunes genannt, und konnte kein Konkurrent zu Facebook und Twitter werden. 160 Millionen iTunes-Nutzer ohne große Begeisterung akzeptiert die Einführung des sozialen Netzwerks Ping, mit dem Apple-fast eine Revolution in der Musikindustrie zu machen versprach.

Das Ping An, im Jahr 2010 in Verbindung mit der neuen, iTunes zehnten Version gestartet, können Sie die kreativen Leistungen und öffentliches Leben Ihrer Lieblings-Künstler, Veränderungen in dem Musikgeschmack seine Freunden folgen, sowie machen persönliche Charts. Am Starttag, 3. September von Apple Vice President für Internet-Dienst angekündigt Eddy Cue, dass ein Drittel der Menschen, die 10 iTunes heruntergeladen haben, Ping beigetreten. Am Tag nach dem Beginn der Homosexuell überflutet Spam und gefälschte Profile von Musikern. Journalisten reagierten auch auf den Service cool.

Das Scheitern von Apple, wurde es offensichtlich, dass die 2010-te: in Ping war nicht so viele Künstler, und das soziale Netzwerk war in einem Paar von Dutzenden von Ländern zur Verfügung. Musik-Service von Apple hat nicht integriert mit Facebook: die Jobs, dass die Bedingungen, die Mark Zuckerberg setzen, lästig waren.

Agony Ping dauerte zwei Jahre, aber im Sommer des Jahres 2012, das neue Apple-Chef Tim Cook hat das Projekt scheiterte (kurz danach verließ das Betriebs iOS 6 System, eng integriert mit Facebook und Twitter), und am 30. September des gleichen Jahres anerkannt, Ping starb ruhig mit dieser Formulierung „Vielen Dank für Ihr Interesse an Ping. Wir sind nicht mehr die Annahme neuer Nutzer. "

Red Fusion von Dr Pepper

Bis zum Jahr 2001 hat Dr Pepper war von den Führern entfernt, aber ein stetiger dritte Platz unter den Erfrischungsgetränken beliebt auf dem Weltmarkt - nach Coca-Cola und Pepsi. "Doc" liebte Hillary Clinton, Beach Boys, ZZ Top und Cher, und John Lennon, während er auf dem Album Imagine arbeitete Stellen Sie sich vor, Soda von New York nach England intakt Pakete gebracht, schrieb Michael Moss in seinem Buch "Salz, Zucker und Fett."

Aber in den frühen 2000er Jahren haben Dr Pepper Konkurrenten überflutet Regale mit neuen Geschmacksrichtungen: mit dem Zusatz von Zitrone und Limette, Vanille und Kaffee, Himbeere und Orange. Und Dr Pepper, seit 115 Jahren, hat sich erweitert nie der Bereich (ohne Diätkost), fing ich an, Positionen zu verlieren. Der Versuch, die Situation zu retten, im Jahr 2002 veröffentlichte das Unternehmen das erste Add-on-Produkt in seiner Geschichte. Er hat eine reiche Kirscharoma und leuchtend rote Farbe, und den Namen Red Fusion wurden aus 300 Optionen ausgewählt.

Aber die Neuheit wurde für das Scheitern warten: die Fans nicht schätzen das Getränk Fantasie über das Thema seines Geschmacks. „Dr Pepper - mein Lieblingsgetränk, so der Red Fusion mich interessiert - schrieb in einem Blog eine der Fans. - Es ist ekelhaft. Ekelerregend. Nie wieder wird nicht kaufen. " Red Fusion Geschmack war zu süß und süßlich, und das Getränk eingestellt wurde. Das Unternehmen konnte die Situation im Jahr 2004 nur korrigieren, externen Beraters Einstellung und eine Kirsche Kirsche Vanille, freizusetzen, die heute noch existiert.

"Power" von Mars

In den späten 90er Jahren in Russland produzierte etwa 1200 Artikel von losen Süßigkeiten, aber die Marke war nicht: eine Menge von ‚Bär‘, ‚roter Kappen‘ und ‚Eichhörnchen‘ aus verschiedenen Fabriken. Während dieses Segment nahm die Hälfte des Süßwarenmarkt im Land. Auf ihn 2000 und begann den globalen Nahrungsmittelriese Mars, die Freigabe die Süßigkeit „Power“ zu attackieren. Mars wollte den russischen Markt von Süßigkeiten erobern, in denen verschiedene Bereiche der Käufer bevorzugen lokale Produkte und Herstellung von Pralinen für ganz Russland, schrieb „Wedomosti“. In zwei Jahren wurde auf dem Werbe $ 3.000.000 ausgegeben, „Power“, die nicht vergleichbar mit den Werbekosten aller russischen Fabrik. Wir arbeiteten an der Förderung von Süßigkeiten Autoritäten wie McKinsey und BBDO. Konkurrenten waren davon überzeugt, dass eine starke Marke auf dem Markt verlässt.

Doch „ein Fest für die Kommunikation“, wie sie in den Süßigkeiten Werbeslogans beschrieben, schlug fehl. Bis zum Jahr 2002 nahm die „Power“ nur 0, 36% des Markts von verpackten Pralinen Kosten. Das Problem lag in der Differenz zwischen den amerikanischen und russischen Kulturen. Entsprechend den Anforderungen des Mars hatte jede Süßigkeiten gepackt werden, um ihre Integrität bis zur Verwendung zu gewährleisten. In Russland Wrapper können lokale Süßigkeiten leicht zu einem Verkauf eingesetzt werden. „Immunität“ Technologie im russischen Kontext nicht kommen, und versucht, das Zieldatum Ausgabe (Neujahr) zu fangen, in einem Geschenkkarton gelegt Süßigkeiten, schreiben „Wedomosti“.

Dieser tötete die „Macht“: Einzelhandel Cheat auf Kisten in den 2000er Jahren erreichte 100% und lose Bonbons mit 15-40% Marge verkauft. „Power“ war im Segment des Markts nicht, das wurde mit dem Ziel, und litt wegen eines unzugänglichen Preisschild. Weitere Versuche, die Situation zu retten, indem „bedingt versiegelt“ Süßigkeiten erhöhen nur den Preis für das Projekt ausgegeben wird. Bereits von 2003 aufgehört Mars Produktion von „Macht“.

"Gurmaniya" von Mars

Eine andere Geschichte darüber, wie teuer unaccounted nationalen Besonderheiten der Mentalität der Käufer kosten kann, die mit dem gleichen Mars aufgetreten. Im Jahr 2004 entschied sich das Unternehmen, sein Glück wieder auf dem russischen Markt zu versuchen, ihn populär in Europa Fast Food „Feinschmecker“ Suppen zu bringen. Für das Unternehmen war es auch ein neues Produkt: Neben Russland produzierten die Mars Suppen nur in Kanada, sondern für eine andere Technologie. Attachments nur speziell gebaute Fabrik in Lukhovitsy in der Nähe von Moskau, ohne BBDO unter Berücksichtigung der Werbung auf der - wie Mars einen lauten und eingängigen Unternehmen hatte - belief sich auf $ 10 Millionen die traurige Erfahrung eines undichten Paket von Schokolade erinnern, erstellt Mars ein Premium-Produkt, dessen Verpackung würde zu amerikanischen Standards nicht zuwiderläuft .. Im Jahr 2006, für den Erfolg der Firma berichtete: sein Marktanteil in flüssigen Suppen Konkurrenten in 90% bewertet wurden, hoffte, dass der Mars, dass der Markt um 50% pro Jahr wachsen wird. Doch nach zwei Jahren wurde dieses Segment als nicht sehr entwickelt: etwa 18 Millionen Liter pro Jahr. Brand war nicht in der Lage, die Barriere der lokalen Verbraucher zu überqueren: die meisten russischen Frauen glauben, dass fertige Suppe erhitzt wird, nur schlechte Gastgeberin und gut - selbst vorzubereiten.

Im Dezember 2009 gab das Unternehmen die Einstellung der Herstellung von Suppen- und begann Ausrüstung aus der Fabrik zu verkaufen.

Mars Fehler wiederholt und Suppen aus der renommierten Andy Warhol Firma Campbell: auf dem Markt im Jahr 2008 herauskommen, im Jahr 2011, die Amerikaner haben die Produktion eingestellt. Davor, von dem russischen Markt ging Unilever Knorr Suppen unter dem Markennamen auch „auch bereit,“ für die Mehrheit der russischen Hausfrauen.

New Coke von Coca-Cola

Die bekannteste in der Welt mit Kohlensäure trinken nie zu versuchen, die Armee von Fans zu erhöhen. Einige Geschichten über sie haben klassische Beispiele gescheiterter Marketing bewegt werden.

In der Mitte der 1980er Jahre, der Leiter der Coca-Cola Roberto Gozueta eine der als erfolgreiche Manager des XX Jahrhunderts wurde das Ziel von Beschimpfungen auf der ganzen Welt: Getränk Fans nannten ihn „General ass“ und „Haupt Narr“, schrieb Richard Branson in seinem Buch „Meine Regeln “. Diese Beiworte Gozueta verdient durch Bemühung, die Coca-Cola Formel zu verbessern, mit dem Ersetzen „New Coke.“

Alles scheint zu tun rechts: trinken New Coke war Hunderte von Weinproben und Blindtests und die Ergebnisse zeigen deutlich, dass ein wenig süßer New Coke zum Erfolg verurteilt ist. Wenn jedoch der 23. April 1985 gab das Unternehmen bekannt, dass „New Coke“ dauerhaft die alte ersetzen, waren die Käufer empört, dass sie eine Wahl nicht gegeben wurden. Kubanischen Staatsrats Präsident Fidel Castro genannt Shift-counter „Zeichen von Amerikas Niedergang“, und Gozueta Vater, zu einer Zeit aus Kuba geflohen, sagte er zu seinem Sohn: „Roberto, ich denke, das ist das erste und letzte Mal in meinem Leben, wenn ich etwas vereinbart haben Fidel“. Coca-Cola und andere Fehler erlaubt: im Jahr 2013, seine Hersteller freigegeben Coca-Cola Leben Etikett grün: so sie versuchen, zu seinen Fans einen gesunden Lebensstil zu locken. Allerdings Nachrichten die Werbekampagne, die als nützlicher als normale Cola positioniert ist, trinken, könnte die Glaubwürdigkeit der Marke untergraben: wenn das grüne und das Leben das Leben symbolisiert, könnte der rot mit dem Tod in Verbindung gebracht werden.

"Skelett" von Danone

Der Werbeslogan sowie einem Totenkopf gemalt „der Kinder sein Skelett Achten Sie darauf,“ auf den neuen Milchprodukte „Skelette“ auf der Idee des Unternehmens Danone genannt, würde zur Freude der russischen Jugendlichen führen.

Jedoch von besonderem Interesse für die „schrecklich“ Joghurts und Quarks nicht verfügbar war, noch schlimmer, ein solches Paket erschreckte die Eltern der Zielgruppe. Moskowiter Jewgeni Martynov forderte die Freilassung von Produkten zu stoppen, die Psyche des Kindes beeinflussen, Danone für das Gericht eingereicht: Es wird von Vorstand vertreten wurde „Knyazev und Partner.“ Vorsitzender des Vorstands Andrey Knyazev sagte, dass die russisch-orthodoxe Kirche und empört „Schändung der Toten.“ Martynov der Forderung schließlich aufgegeben, aber das „Skelett“ wird nicht gespeichert. Expertenkommission über die Ethik des Sozial Werbung Jahres überzeugten Danone Produktion der Marke in Russland zu beenden im Jahr 2008, vier Jahre nach dem Start.

Danone ist nicht das erste Mal nicht aus dem Namen des Produkts für den russischen Markt ahnte. Der Slogan für die Babynahrung - in den 90 Jahren „Bledina alles, was für Ihr Kind benötigt“ des ganze Land zu wiederholen, sondern „unanständig“ Produkt für ihre Kinder russische Mutter Kauf beeilte nicht auf.

Cadbury Temptations von Cadbury

Die Schärfe Versagen in der Werbung den indischen Vertreter Cadbury gezwungen entschuldigen auf das Urteil, „die Partei der indischen Volk“ im Jahr 2002. Konditoren mag die Aufmerksamkeit auf die Schokolade Cadbury Temptations ziehen, aber wählte heikles Thema für Witze. In Indien Independence Day, 15. August 2002, kam in den lokalen Zeitungen Werbeplakat aus, auf dem eine Karte von der Grenze des Staates von Kaschmir war, zu dem die Rechte der indischen Behörden Pakistan, mit dem Slogan Cadbury Temptations auferlegt: „Zu gut teilen sie“ Auf dem TV zur gleichen Zeit begann er Video mit den Worten zu übertragen: „Ich bin gut! Ich verführerisch! Ich bin zu gut, mich zu teilen! Wer ich bin? „Temptation“ von Cadbury oder Kaschmir? "

Empört Aktivisten „Indische Volkspartei“ am selben Tag brach in Cadbury Büro zu protestieren: Kaschmir ist das Thema von zwei Kriegen zwischen Indien und Pakistan wird, und zwei Monate vor der Veröffentlichung von Werbung über diesen Zustand ein neuer Konflikt aufflammen worden. Presse-Sekretär des Hauptsitzes von Cadbury Schweppes bemerkte damals: „Von Zeit zu Zeit-Management im Bereich Fehler macht. Auf jeden Fall war es einer von ihnen. "

Unterwäsche aus BIC

BIC Corporation, an erster Stelle in der Welt bei der Herstellung von Kugelschreibern, vom Beginn der Freisetzung (seit 1953), das Unternehmen seiner mehr als 100 Milliarden verkauft. Inexpensive Stifte, ist BIC für seine Feuerzeuge und Rasierer bekannt.

In vielerlei Hinsicht gewährleistet das Unternehmen den Erfolg ihrer Prinzip „billig, zuverlässig und praktisch“: BIC Produkte an den Kinokassen in Supermärkten verkauft und positioniert sich als eine einmalige, die jeden Tag gewechselt werden kann.

Wenn jedoch die BIC versucht, die gleiche Philosophie anzuwenden, wenn seine eigene Linie von Unterwäsche startet, ist die Idee nicht. Käufer nicht verstehen, was die Beziehung zwischen den Kugelschreiber, Feuerzeuge und Feiglinge. Darüber hinaus erfordern die neuen Produkte unterschiedlicher Fertigungstechnologien und die Umstrukturierung des Vertriebsmodells der Abfälle: Feiglinge an der Kasse nicht Gewicht. Das gleiche gilt für Parfümlinie startete gleichzeitig mit Unterwäsche: Beseitigung des Markts im Jahr 1998 wurden beide Produktlinien aus den Regalen Anfang 1999 entfernt.

Gelato Italiano Antonio Federici Ice Cream

Fredericks Dairies, britische Hersteller von Eis unter der Marke Antonio Federici, im Jahr 2010 zweimal versucht, ihren Produkt Werbekampagne Gelato Italiano zu starten, die am Ende noch verboten. Allerdings war die Bedeutung solchen Hartnäckigkeit, auch fünf Jahre nach dem Skandal mit Plakaten von Antonio Federici, den sexuellen Einstellungen des Priesters darstellte“, Google-Suchmaschine des Markenname diese Bilder und Artikel über die verbotene Werbung gibt abzufragen.

Antonio Federici ist über eine umstrittene Werbekampagne im Jahr 2010, gerade rechtzeitig für den Besuch des Papstes in dem Vereinigten Königreich zu starten. Beim Gerichtshof der britischen Advertising Standards Kommission präsentiert Drucke und haben Fotos vorbereitet, einen Priester und eine Nonne „in sexuellen Posen“ (in einer anderen Version - zwei Priester) zu küssen. Slogans der Kampagne - „erliegen die Versuchung“ und „die Versuchung Kuss.“ Dann auf dem Druck erschien Bild einer schwangeren Nonne, mit der Aufschrift versehen: „Unbefleckten Empfängnis. Unsere Religion - Eis ". Journal of The Lady, veröffentlichte Anzeigen, hat mehrere Beschwerden von Lesern erhalten. Die Werbekampagne wurde gesperrt, weil sie tief in die einzelnen Briten beleidigen können, schrieb The Daily Telegraph.

Antonio Federici Eis später weggefallen sind: für 49 Mio. € im Jahr 2013, Fredericks Dairies wurden R & R Ice Cream verkauft.

aus der Arch Deluxe Burger McDonald

Eine der Grundlagen der Popularität McDonalds ist, dass die Käufer genau wissen, in jedem Land der Welt, was von ihm zu erwarten. Über das Netzwerk dient die gleiche Nahrung, so dass einzelne Einschlüsse im Menü der nationalen Gerichte wie Gazpacho in Spanien oder mit Lamm-Burger in Indien. Daher versteht die Mehrheit der Besucher zu McDonalds im Voraus, was sie bestellen, und dass es nicht ein Gericht aus Michelin Restaurants sein. Doch im Jahr 1996 beschlossen, McDonalds eine Variante zur Freigabe über das Thema eines Hamburger: Arch Deluxe Burger „für Erwachsene“ - ein Produkt, das nicht mit Kindern verbunden ist. Die Arch Deluxe Werbung beruht auf seinem „hohe Qualität“ Geschmack, weigerten sich die Kinder diesen „komplexen“ -Produkt. Es wird angenommen, dass „McDonalds“ mehr als $ 300 Millionen in Forschung, Produktion und Marketing für die Arch Deluxe verbracht hat.

Aber McDonalds Kunden erwarten nicht von einem Restaurant von Geschmack Köstlichkeiten und gelehrte Ansatz für die Positionierung dieser Komplexität wurden nicht benötigt. Das Unternehmen stellte die Produktion von „Erwachsenen“ Hamburger praktisch überall auf der Welt, mit Ausnahme einiger Länder in der McDonalds Russisch und Französisch-Menü, zum Beispiel, kann man immer noch die „Royal de Luxe“ finden - so Arch Deluxe in diesen Ländern genannt.