Der Kampf um den Plan: Warum Ihr Büro nicht dreht in „Game of Thrones“

knifflige Manöver und Verrat funktionieren gut in der Welt von Westeros, aber im wirklichen Leben, ein solches Verhalten hilft selten Erfolg zu erzielen. CEOs oft schaffen und den Wettbewerb unter seinen Mitarbeitern ermutigen, ihre Beteiligung zu erhöhen und die Motivation zu fördern. Doch als Assistant Professor für Marketing an der Stanford Graduate School Xu Chi Huang Unternehmen grausame Rivalität schließlich stört die Ziele zu erreichen und verringert die Produktivität des Unternehmens. Heroine verstanden als Wettbewerb der einzelnen Mitarbeiter und das gesamte Team schadet.

ist verloren, und die gegenseitige Unterstützung von Teamgeist

Im Jahr 2015 Huang und ihre Kollegen ein Papier veröffentlicht im Journal of Consumer Research (Journal of Consumer Research). Es beschreibt die Ergebnisse der Beobachtung der Teilnehmer Weight Watchers - eine Technik für die Gewichtsabnahme. Normalerweise am Anfang von Menschen durch ein gemeinsames Problem vereint, kommen zusammen und unterstützen sich gegenseitig. Aber wie Sie näher an das Ziel zu bekommen begann sie weg zu bewegen, und nur selten zu dem Treffen kommen. Obwohl in diesem Fall der Teilnehmer niemand Stirnen konfrontiert sind, im Laufe der Zeit begannen sie einander als Konkurrenten zu behandeln. Die Leute finden es nicht schwer, sich mit anderen zu vergleichen, und dies führt unweigerlich zu Wettbewerb.

Eine wichtige negative Auswirkungen der inländischen Konkurrenz - der Verlust der gegenseitigen Unterstützung und Hilfe. Statt auf ein gemeinsames Ziel arbeiten, verbringt die Mitarbeiter Energie und Mühe auf etwas den Überblick über die Ergebnisse der Konkurrenz zu halten, suchen für ihre Fehler, und mit seiner zu vergleichen.

Im Fall der Teilnehmer in Weight Watchers Forschern haben vorgeschlagen, dass sie nicht nur den Sinn des Wettbewerbs beeinflussen könnten, sondern auch die Tatsache, dass sie an Gewicht verloren, zum Teil mit Problemen fertig zu werden und haben keine Unterstützung benötigt. Um den Wettbewerbsdruck zu verstehen, das Verhalten der Menschen zu beeinflussen, Xu Chi Huang und Mitarbeiter der Singapore Management University und der Peking-Universität durchgeführt einige Experimente. Auf den Ergebnissen wird im nächsten Abschnitt erläutert.

Arbeiter Anblick des ursprünglichen Ziels verlieren

Wissenschaftler haben mit einem Experiment kommen, in denen Probanden verschiedene kreative Aktivitäten und Spiele durchgeführt Amazon Geschenkkarten zu verdienen. Die Leute haben gesagt, dass jeder, der bestimmte Anzahl von Punkten erreicht wird einen Preis erhalten. Die Teilnehmer waren paarweise und kann Bewegungen machen, die die Bewertung ihrer Partner auswirken.

Es wurde festgestellt, dass als die Probanden den Preis näherte, sie seinen Partner zu verhindern versucht. Darüber hinaus neigen sie Arbeitsplätze zu wählen, dass sie dachten, vielleicht besseren Partner durchführen, auch wenn diese Wahl im Allgemeinen sowohl zu niedrigeren Scores führen.

Da die Menschen das Ziel nähern, können sie ihre Meinung ändern - erklärt Juan. - Sie konzentrierten sich schließlich auf den Abstand zwischen ihnen und ihren Partnern, und nicht auf seine eigene Entfernung zum Ziel.

Nach Angaben der Forscher, macht dieser Ansatz Sinn in dem realen Wettbewerb, wo der Erfolg von einer Person seiner Position in Bezug auf die Gegner bestimmt: Sie weder die Amazon-Karte empfangen können, aber wenn Sie mehr Punkte als Ihre Partner haben, haben Sie schon gewonnen.

Aber die Leute, die psevdosostyazanie ohne objektive Notwendigkeit schaffen, kommen unlogisch. Sie vergessen, dass das eigentliche Ziel - zuerst zu kommen, und um ein bestimmtes Ergebnis zu erzielen. Ihre Arbeit wird ein imaginärer persönlicher Wettbewerb.

Der Wettbewerb kann zu einem Verlust der Effizienz der Mitarbeiter führt

Letztlich ungesunder Wettbewerb im Büro wird die Gesamtproduktivität des Unternehmens beeinflusst und kann zum Verlust von wertvollen Mitarbeitern führt. Arbeiten unter Druck nicht Team Team psychologisch schwierig. Darüber hinaus während des Wettkampfes kann die Person beginnen zu fühlen, dass seine Schätzung ist unfair, er verdient mehr und beschließt, das Unternehmen zu verlassen. Solche undurchsichtigen Spiele verletzen Unternehmensethik und Kultur.

Wie man einen gesunden Wettbewerb schaffen

Dieser Wettbewerb hat sich produktiv, muss es zuerst verwaltet werden.

Das Management des Unternehmens sollte diese Wettbewerbe und Rating-System, entwickeln die einzelnen Mitarbeiter ihre Kollegen zu verhindern versucht zu sabotieren. Andernfalls werden diese Saboteure behindern und ihre und die Produktivität der anderen.

Im inländischen Wettbewerb darf keinen Sinn für gemeinsame Ziele verlieren. Ansonsten Abteilungen und Mitarbeiter beginnen auf dem Prinzip der „jeder für sich“, unseren Teil und ohne zu befürchten ergebnislos im Allgemeinen arbeiten wird es führen.

Laut den Forschern, die beste Art von Wettbewerb - Wettbewerb mit sich selbst, wenn zwei Mitarbeiter Vergleich nicht die Fortschritte, und Vergangenheit und das Ergebnis von ein und derselben Person präsentieren. Dies ermutigt die Menschen zu beruflichem Wachstum und zugleich verursacht keine persönliche Abneigung.

Denken Sie, dass die Effizienz: Konkurrenz oder Kooperation?